Employer Branding per fare la differenza nel successo a lungo termine della tua azienda. Scopri attività ed esempi vincenti e come metterli in pratica subito!
L'employer branding è un concetto sempre più rilevante nell'attuale panorama aziendale. Le aziende, qualsiasi sia il settore, sanno ormai che non è sufficiente offrire un buon stipendio e benefit competitivi per attirare talenti e soprattutto per motivarli e trattenerli. Invece, è cruciale sviluppare una solida reputazione come datore di lavoro per attrarre i migliori professionisti e mantenere una forza lavoro motivata ed coinvolta ad ogni livello.
In questo articolo, esamineremo perché è importante fare employer branding e forniremo una guida completa su come creare una cultura aziendale attraente per i talenti. Inoltre non mancheranno gli esempi di employer branding pratici delle grandi aziende internazionali.
Quindi non aspettiamo oltre, partiamo!
Cos'è l'Employer Branding?
L'employer branding è il processo di costruzione e gestione dell'immagine di un'organizzazione come datore di lavoro. Si tratta di creare una percezione positiva e attraente dell'azienda tra i potenziali candidati, i dipendenti attuali e l'opinione pubblica in generale. L'employer branding riguarda l'identificazione e la promozione dei valori, della cultura e dell'ambiente di lavoro dell'azienda.
Una strategia di employer branding solida deve essere basata sull'idea che le persone vogliano lavorare per aziende che rispecchiano i loro valori personali e offrono un ambiente di lavoro stimolante. Questo concetto è diventato sempre più importante in un mercato del lavoro competitivo, in cui le organizzazioni si contendono il talento.
Perché è Importante l'Employer Branding?
Vediamo ora con qualche dettaglio in più, come l'employer branding puoi guidare al successo aziendale.
Attrarre i Migliori Talenti:
Lo abbiamo detto, ma lo ripetiamo ancora e ancora: un employer branding forte attira candidati di alta qualità. Le persone desiderano lavorare per aziende che rispecchiano i loro valori personali e offrono un ambiente di lavoro stimolante.
Ridurre i costi di assunzione:
Ridurre i costi di reclutamento, una conseguenza quasi naturale. Eh sì, perché le aziende che attraggono candidati più talentuosi, migliorano il team e rendono gli attuali dipendenti più propensi a restare a lungo in azienda, riducendo così la necessità di assunzioni frequenti.
Migliorare l'Impegno dei dipendenti:
Un'azienda con un employer branding forte può contare su dipendenti più motivati e coinvolti. L' employee experience è, infatti, un elemento chiave perché l’azienda tragga il massimo dalla propria forza lavoro.
Employer Branding: quali attività per comunicare la cultura aziendale nel miglior modo possibile
Per costruire un employer branding efficace, è essenziale creare una cultura aziendale coinvolgente. Questa cultura deve riflettere i valori, le credenze e le pratiche dell'organizzazione e dovrebbe essere in grado di attrarre e trattenere i talenti.
Inoltre, promuovere il wellbeing aziendale e il work life balance è cruciale per mantenere i dipendenti felici e motivati.
Una volta che hai sviluppato una cultura aziendale coinvolgente che comprenda attività come smartworking o team building aziendale, devi comunicarla in modo efficace per costruire un employer branding forte. Gli HR Manager e i responsabili delle risorse umane possono essere cruciali nella comunicazione di questa cultura aziendale. Utilizzare i social network, coinvolgere i dipendenti nelle iniziative di employer branding e partecipare a eventi aziendali sono attività di employer branding molto ma molto efficaci.
Scopriamo allora di più su queste attività!
Creare un Sito Web e una Pagina Carriere Coinvolgente:
Il tuo sito web dovrebbe riflettere la cultura della propria azienda e offrire informazioni dettagliate sulla tua azienda come datore di lavoro. Crea una pagina carriere attraente che mostri i valori, le opportunità di crescita e i benefici offerti ai dipendenti.
Sfrutta l'eco dei Social Media:
I social media sono un potente strumento per comunicare la tua cultura aziendale. Condividi storie di successo dei tuoi dipendenti, aggiornamenti sull'azienda e contenuti che riflettano i valori dell'azienda. Un contenuto capace di ispirare le persone potrebbe essere condiviso e ri-condiviso e permetterti così di raggiungere un’audience più grande di quella che già ti conosce.
Coinvolgi i Dipendenti nelle Iniziative di Employer Branding:
Coinvolgi i tuoi dipendenti nel processo di definizione dei valori aziendali. Ne avevamo già parlato riguardo la people strategy. Ora guardiamola da un altro punto di vista: come i tuoi dipendenti possono parlare della tua azienda a persone esterne. Sono loro uno dei media di promozione più potente e naturale di cui disponi.
I dipendenti sono i veri e propri ambasciatori del tuo employer branding. Coinvolgili nelle iniziative di employer branding e incoraggiali a condividere le loro esperienze e opinioni sui social media. Possono farti un’ottima pubblicità. Proprio come una social proof… interessante vero?
Partecipa a Eventi e Conferenze del Settore:
Partecipare a eventi e conferenze del settore è un'opportunità per presentare la tua cultura aziendale a una vasta audience. Mostra il tuo impegno nei confronti dei valori aziendali e stabilisci connessioni con potenziali candidati.
E se pensi sia difficile da organizzare non preoccuparti, con Kampaay, la piattaforma per organizzare eventi aziendali senza stress e costi nascosti, sarà facilissimo. Te ne parliamo meglio alla fine dell’articolo.
Organizza onboarding inclusivi e dettagliati
L'onboarding è la prima esperienza di un nuovo assunto, e una impressione negativa può avere grandi conseguenze. In effetti, le persone che hanno un'esperienza di inserimento negativa sono due volte più propense a cercare un'opportunità diversa.
Misurare e Migliorare l'Employer Branding
Una parte essenziale della gestione dell'employer branding è la misurazione dei risultati e il continuo miglioramento. Come ad esempio monitorare l'attrition rate, raccogliere feedback dei candidati e dei dipendenti e apportare aggiornamenti costanti sono strategie chiave per valutare e ottimizzare il tuo employer branding.
Vediamo nei dettagli di cosa si tratta:
1. Sondaggi aziendali Interni:
Conduci sondaggi tra i tuoi dipendenti per valutare il loro livello di soddisfazione e coinvolgimento. Chiedi loro se si identificano con i valori aziendali, la proposta di valore e se ritengono che l'azienda sia un buon datore di lavoro.
2. Analisi delle Candidature:
Analizza le candidature ricevute per le tue posizioni aperte. Verifica quante persone qualificate si candidano e se la tua azienda attrae il talento desiderato.
3. Monitora l'Attrition Rate:
Tieni traccia del tasso di rotazione dei dipendenti. Un alto tasso di rotazione potrebbe indicare un problema con la cultura aziendale o l'employer branding.
4. Feedback dei Candidati:
Chiedi ai candidati di fornire feedback sul loro processo di selezione e sulle loro impressioni sulla tua azienda. Utilizza queste informazioni per apportare miglioramenti.
5. Aggiornamenti Costanti:
L'employer branding non è un progetto statico, ma un processo continuo. Monitora costantemente i risultati e apporta modifiche e aggiornamenti in base alle esigenze e alle reazioni del mercato del lavoro.
Employer branding: tre esempi vincenti dalle grandi aziende internazionali
Come spesso accade, sono i grandi brand ad indicarci la giusta via. In questo caso vogliamo fornirti tre esempi vincenti e creativi di employer branding.
Starbucks
Starbucks si impegna a creare una forte comunità tra i suoi dipendenti, chiamandoli "partner" per instillare un senso di orgoglio. I canali maggiori sono Instagram e Twitter, canali tramite i quali Starbucks interagisce con i propri dipendenti, li loda e incita mostrando così il suo impegno a essere più di un semplice prodotto. Non mancano ovviamente i post a favore della diversità e l'inclusione, altri topic caldi nel mondo del lavoro di oggi.
Canva
Canva si distingue grazie al suo impegno verso la sua missione. La pagina delle Carriere mostra i suoi valori per chi cerca lavoro in un carosello interattivo con dati chiave, sottolineando che il design può essere una forza positiva.
Anche Canva rafforza ulteriormente questa idea anche sui suoi social, sottolineando ancora l’importante di questi canali per questa attività.
Jet
L'ultimo esempio di employer branding ce lo fornisce il sito di e-commerce Jet. Jet ha creato un video ispirazionale focalizzato sui propri dipendenti con l'obiettivo di diffondere consapevolezza riguardo al suo ambiente di lavoro divertente, coinvolgente e motivante. Questo video si distingue per la sua efficacia poiché presenta vere interviste ai dipendenti, offrendo a chi cerca lavoro un'idea chiara della cultura aziendale e dei valori di Jet.
Employer Branding: inizia subito con Kampaay
Abbiamo visto nei dettagli perché, in un mondo del lavoro sempre più competitivo, fare employer branding è fondamentale. Allora prima di svelarti un trucco per iniziare con questa strategia aziendale, facciamo un breve recap. Con una strategia di employer branding potrai:
- Attrarre e trattenere il talento in un mercato del lavoro competitivo.
- Creare una cultura aziendale coinvolgente e senso di appartenenza.
- Comunicarla in modo efficace.
Inoltre ti suggeriamo di monitorare ogni step e i risultati per costruire una reputazione positiva come datore di lavoro. La misurazione costante e il miglioramento dell'employer branding sono essenziali per il suo successo.
Infine eccoti il nostro ultimo, ma preziosissimo, consiglio: dai vita all’employer branding con Kampaay. Puoi iniziare gratuitamente e organizzare un evento di promozione in qualsiasi città italiana.
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