People Strategy: cos'è e perché ne hai bisogno subito

La People Strategy mette al centro le persone e il loro sviluppo, ed è cruciale per attrarre talenti, aumentare il coinvolgimento e trattenerli in azienda. In questo articolo ti spieghiamo cos'è e come attuarla con successo.

Kampaay

Cos'è la People strategy? Se sei un HR Manager avrai senz'altro sentito parlare della strategia delle risorse umane. Infatti, tra le tante sfide che devi affrontare nel tuo entusiasmante e sempre più impegnativo ruolo, una delle più cruciali è lo sviluppo e l'attuazione della "People Strategy".

Ma di cosa si tratta esattamente? La People Strategy è la pianificazione strategica della gestione e dello sviluppo delle risorse umane in azienda. Include la definizione degli obiettivi e delle azioni per attrarre, trattenere e far crescere i talenti in linea con gli obiettivi di business.

Ha un focus sul lungo termine ed è strettamente integrata con la strategia aziendale e i business goals complessivi. Una People Strategy efficace permette di creare un ambiente di lavoro positivo, favorire l'engagement, migliorare le competenze dei dipendenti e supportare una cultura inclusiva.

In un mondo del lavoro in rapida evoluzione, con modelli organizzativi sempre più flessibili e una forte attenzione al capitale umano, una People Strategy solida è indispensabile. Solo così le aziende di adattarsi al cambiamento e mantenere un vantaggio competitivo.

Ma non preoccuparti, in questo articolo, esploreremo per bene cosa sia la People Strategy, e perché, in un mondo del lavoro che sta attraversando una fase di cambiamento epocale, la tua azienda ne ha bisogno subito.

Infine ti sveleremo un piccolo segreto per metterla in atto senza stress e risparmiando tempo e denaro.

La People Strategy: cos’è

La People Strategy è un piano strategico che mira a valorizzare le risorse umane di un'azienda in base alle loro competenze, senza fare distinzione di ruoli e fa parte di una più ampia HR Strategy. È un processo centrato sulle persone, mirato alla gestione dei talenti e a riconoscere il valore di ciascun individuo all'interno dell'organizzazione e dare le giuste opportunità di crescita.

Gli scopi sono molteplici e sempre interconnessi. Ad esempio, fornire ai dipendenti tutto ciò di cui hanno bisogno per svolgere il loro lavoro al meglio, così da elevare le condizioni di lavoro e loro skill in modo che ne possa beneficiare sia lui/lei che anche l’azienda.

Può essere vista anche come una mappa che copre l'intero ciclo di vita dei dipendenti di un'organizzazione, dall'onboarding all'ultimo giorno di lavoro di un dipendente.

Il Mondo del Lavoro Post-COVID e la "Great Resignation": nuove sfide per gli HR manager

Il mondo del lavoro post-COVID ha portato con sé nuove sfide per gli HR Manager e tante nuove tendenze. Una delle tendenze più significative è stata (ed è tutt’ora) la cosiddetta "Great Resignation", il fenomeno che ha visto milioni di lavoratori lasciare volontariamente il proprio posto di lavoro con dimissioni volontarie.

Questo ha posto gli HR Manager di fronte a un compito sempre più impegnativo: trattenere i talenti all'interno dell'azienda, in un mercato del lavoro sempre più competitivo.

Ed è qui che la People Strategy gioca un ruolo chiave. Perché i dipendenti scelgano di rimanere in un'azienda, è essenziale che si sentano valorizzati, rispettati e coinvolti: gli obiettivi di una strategia di HR appunto.

Ma vediamo qualche dettaglio in più, allora.

Benefici e obiettivi di una People Strategy efficace nel 2023

Una nuova concezione del lavoro e della leadership è dunque essenziale per una people strategy efficace e per il tuo successo aziendale. Le persone non cercano solo un lavoro che offra un buon stipendio, ma anche un ambiente che promuova il loro benessere, dove sentirsi al centro del progetto e leader del proprio lavoro.

Questo può avvenire solamente se il datore di lavoro insieme a HR e C-Level Manager collaborano fianco a fianco per anticipare e gestire cambiamenti e nuovi trend che hanno e stanno cambiando il mondo del lavoro. Coinvolgere i propri dipendenti, come vedremo meglio più avanti, è essenziale ma bisogna farlo nel modo giusto.

Quando i dipendenti sanno che lo sviluppo professionale è una priorità, ciò porta a diversi benefici che supportano gli obiettivi aziendali complessivi. Il coinvolgimento dei dipendenti è più probabile che sia elevato, il che a sua volta porta a una cultura ad alta performance e a un aumento della produttività.

Questo si traduce direttamente in una minore rotazione del personale, il che significa che è più probabile che tu mantenga i tuoi migliori talenti.

Solo rispondendo ai cambiamenti e reagendo, la strategia delle risorse umane potrà:

  • Migliorare il wellbeing aziendale: Promuove una cultura aziendale positiva che attrae i migliori talenti
  • Aumentare la produttività: Contribuisce a una forza lavoro più produttiva e motivata.
  • Aumentare la flessibilità: Quella dell’azienda, rendendola più flessibile di fronte alle esigenze del mercato e quella dei dipendenti, più inclini a dare il massimo anche con maggiore libertà.

People Strategy: quali sono gli step

Come ogni strategia che si rispetti, anche in questo caso bisogna andare per step e porsi degli obiettivi specifici.

Per creare una people strategy efficace, segui questi passaggi chiave:

1. Analisi delle esigenze

Valuta le esigenze della tua azienda. Quali sono gli obiettivi a breve e lungo termine? Quali competenze mancano tra i tuoi dipendenti attuali? Identifica anche i possibili problemi che i dipendenti sottolineano nei meeting o nei sondaggi e tienili bene a mente per risolverli con la tua strategia.

2. Definizione degli obiettivi

Mettili tra gli obiettivi, appunto. Stabilisci obiettivi chiari, questi obiettivi dovrebbero essere allineati con la missione e la visione dell'azienda.

3. Gestione delle prestazioni

Creare un sistema di valutazione delle prestazioni potrebbe permettere non solo ai manager di sapere di più sulle performance del proprio team e come ottimizzare orari di lavoro. Ma anche a te potrebbe aiutare a capire meglio come ognuno sta contribuendo alla missione finale dell'azienda. Da qui, potrai conoscere meglio loro e valorizzare le loro competenze.

4. Talent Retention

Senz’altro l’obiettivo finale, che va di pari passo al successo della tua azienda e altro hot topic degli ultimi anni: la talent retention. Come fare per trattenere i talenti nella tua azienda? Beh te lo spieghiamo nel prossimo paragrafo.

5 modi per sviluppare una people strategy vincente:

Abbiamo visto nel dettaglio cos’è una people strategy, quali sono gli aspetti più importanti e perché gli HR Manager e le aziende devono attuarla subito. Ma come si mette davvero in atto una effective people strategy? Ecco allora cinque modi per attuare questa strategia fondamentale per il successo della tua azienda

1. Mira a sviluppare e valorizzare competenze

Investi nella formazione e nello sviluppo delle competenze dei tuoi dipendenti. Aiutali a crescere professionalmente e personalmente individuando nuove competenze. Questo non solo li rende più preziosi per l'azienda, ma aumenta anche la loro soddisfazione.

2. Punta su una comunicazione trasparente

Comunicare apertamente e con regolarità è essenziale: qui non devono esserci differenze gerarchiche. Assicurati che i dipendenti siano a conoscenza degli obiettivi e dei valori dell'azienda. La chiarezza promuove un senso di appartenenza.

3. Proponi programmi di Wellbeing Aziendale

Fornisci programmi di benessere per i dipendenti. La salute fisica e mentale è fondamentale per la produttività. Offri servizi come programmi di fitness, supporto psicologico, e iniziative per il work life balance.

4. Coinvolgi i tuoi dipendenti

L’employment engagement è un altro trend molto discusso al giorno d’oggi. Coinvolgi i tuoi dipendenti nella creazione di obiettivi e nella definizione della cultura aziendale. Chiedi il loro feedback e ascolta le loro opinioni. Un coinvolgimento attivo fa sì che i dipendenti si sentano valorizzati.

5. Organizza Eventi Aziendali

Organizza eventi aziendali come anniversari, cooking class, o ritiri aziendali. Questi momenti rafforzano i legami tra i dipendenti, promuovendo un ambiente di lavoro positivo.

Ma se organizzare eventi aziendali può sembrare una sfida, lascia che ti presentiamo Kampaay, la piattaforma per organizzare eventi aziendali senza stress e risparmiando tempo e denaro.

La nostra piattaforma ti offre una vasta gamma di opzioni per soddisfare le esigenze specifiche della tua azienda. Scopri di più nella parte conclusiva di questo articolo!

Inizia a costruire la tua people strategy con Kampaay

Come abbiamo visto in questo articolo, in un mondo del lavoro in continua evoluzione, una solida People Strategy è fondamentale per il successo dell'azienda. Non solo aiuta a trattenere i talenti, ma contribuisce anche a creare un ambiente di lavoro positivo e gratificante.

Ti abbiamo dato tanti suggerimenti, lo sappiamo e, con tutto il lavoro che hai, potresti pensare che non sia possibile dare il via alla tua People Strategy.

E invece, non è mai stato più semplice: inizia con Kampaay, dai vita ai tuoi eventi aziendali, siano essi anniversari che coinvolgono tutta l’azienda o l’organizzazione di onboarding per i nuovi arrivati.  

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